LRT BŪSTINĖS ARCHITEKTŪRINIS PROJEKTO KONKURSAS
- arch.kon.
- Oct 9, 2023
- 1 min read
Pateikimo data: 2023 lapkričio 20 d. 14:00
Pagrindinė informacija
Pavadinimas: VšĮ Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos būstinės S. Konarskio g. 49, Vilniuje, architektūrinis projekto konkursas
Tipas: Atviras projekto konkursas
Raktažodžiai: LRT, administracinis pastatas, Vilnius, architektūrinis konkursas
Užsakovas: VšĮ Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija
Vieta: S. Konarskio g. 49, Vilnius
Dydis: ~ 27 000 kv.m.
Biudžetas: 50 000 000,00 Eur
Projektavimo kaina (Max.): -
Prizinis fondas: I vieta: 15 000 Eur, II vieta: 10 000 Eur, III vieta: 10 000Eur
Konkursas derintas su LAR: Ne
Kvalifikaciniai reikalavimai: Architekto kvalifikacija.
Komisija:
Monika Garbačiauskaitė-Budrienė (Vertinimo komisijos pirmininkė)
Tomas Rytel
Laura Matjošaitytė
Mindaugas Pakalnis
Gražina Janulytė-Bernotienė
Tomas Grunskis
Marija Nemunienė
Pateikiama medžiaga: Aiškinamasis raštas, planšetės, maketas, kainos pasiūlymas.

Konkurso užduotis
Konkurso tikslas – išrinkti geriausią LRT pastato architektūrinę idėją užtikrinant proceso skaidrumą ir dalyvių anonimiškumą.
Konkursu siekiama gauti idėją apimančią esamų urbanistinių struktūrų pertvarkymą, kuriant aukštos architektūrinės kokybės, modernų, socialiai atsakingą, į miesto audinį integruotą pastatą ar pastatų kompleksą. Be pastatų siekiama pertvarkyti šalia esančias ir atsirasiančias viešąsias ir vidines lauko erdves. Pastatų ir erdvių sprendiniais kurti naujas / rekonstruoti esamas jungtis su esama miesto visuomeninių erdvių sistema, išsaugant / rekonstruojant esamaus ir sukuriant naujus miestui ir visuomenei svarbius vizualinius - erdvinius koridorius ir apžvalgos taškus.
Naujasis pastatas turėtų būti:
tvarus bei energetiškai efektyvus;
ekonomiškas, efektyviomis investicijomis į modernaus pastato statyba užtikrinami mažesni pastato išlaikymo kaštai;
atliepti visų LRT darbuotojų poreikius ir darbo specifiką;
formuoti LRT, kaip nacionalinės svarbos organizacijos įvaizdį, atspindėti jos misiją ir strategiją;
Comments